マネジメント

チームの期待をマネジメントする

こんばんは、りょーまです。 私事ですが30になりました。 心はいつまでも少年です。 さて、今回は期待のマネジメントについて書きます。 マネージャーには必須のスキルではないでしょうか。 具体的にやり方も書いていくので気になる方は是非試してみてくださ…

独自の目標管理をしていたら上位組織がOKRの開始を決定したからいい感じに改変した話

こんにちは。インフラ系の部署でチームリーダーをしています、奥村です。 チームで決めた独自の目標管理方法を2019年の4月から運用して一年が経ちました。 一年が経ち、運用が波に乗ってきたところで上位組織がOKRの策定・運用を決定しました。 この記事では…

社内のスクラムマスターを集めてみた

こんばんは!りょーまです。 世の中こんな状況ですが、弊社は幸いな事にテレワークをフルに活用できております。 全社員のために準備/サポートを爆速でしてくれたインフラチームの皆様には本当に頭が上がらないです。いつもありがとうございます。 さて、今…

在宅勤務が明けたらどうなる?

開発組織でエンジニアリングマネージャーをしている金谷です。 3月25日現在、新型コロナウイルスの影響拡大が続いています。当社も1ヶ月ほど前より在宅勤務が本格的となり、現在では殆どの従業員がオフィスを離れ自宅で仕事をしています。 今回は、急遽、フ…

ブログ執筆が楽しくなる思考法

こんばんは!りょーまです。 今回はブログそのものについて書いてみようかなと思います。 少々回りくどい構成になっているので先に結論を書いちゃうと ブログ執筆は物凄く成長に繋がるよって事を言いたいです。 背景 「ブログを書く人が足りない」 会社でブ…

SREチームを目指しているインフラチームのタスク管理方法の移り変わり

ご挨拶 チームの紹介 タスク管理方法の移り変わり チーム発足前 チーム発足前タスク管理まとめ チーム発足最初期 チーム発初期タスク管理まとめ イテレート導入期 イテレートタスク管理まとめ 優先順位決めと運用担当の導入 優先順位を決めるのが難しい 運用…