チーム

チームの取り組みに価値があるか?を判断するために「MVPキャンバス」を使ってみた

Adways Advent Calendar 2019 4日目の記事です。 http://blog.engineer.adways.net/entry/advent_calendar_2019 お疲れさまです!まっちゃんです! 結局前の記事でコート出すとか言いつつ、なんだかんだで厚手のジャケットで済んでしまって結局コートどうし…

チーム内にフォーマットツールを入れてみて早3ヶ月が立った

こんにちは。まっちゃんです。 11月も終わり東京も大分寒くなっているので皆様体調にはお気をつけてください。 外に出る際に服装を考えろという声を様々な箇所から頂くのでそろそろコートを出そうと思います。 本日はテックリードな取り組みとしてフォーマッ…

チーム目標「共創」を実現するために、社外向けレポート刷新に取り組んだ話

お疲れさまです。まっちゃんです。 最近はテックリード的な役割を担っており、スクラムチームがよりよい開発を行うための施策を四苦八苦しながら考えています。 本日は社外向けレポートを刷新した話を書いていきたいと思います。

チームビルディングを理論的に進める方法

こんばんは。りょーまです。 今期の振り返りなり来期の目標なりを考えるシーズンになってまいりました。 色々とやりたいことはあるのですが、必ず頭に浮かぶのがチームの存在です。 チームの状態さえ良好であれば、何でもできちゃうって思ってるタイプです。…

レビューにお悩みを抱えるエンジニアの皆さん、モブレビューいかがでしょう?

業務フロー改善・効率化を扱うプロダクトでスクラムマスターをやっています、飯野です。 本記事では開発チームの取り組みである、「モブレビュー」について紹介します。 モブレビューとは? その名の通り、モブプログラミングのレビュー版です。 「モブ」=…

「孫子に学ぶマネジメントのススメ」

はじめに(はじめまして) ADWAYSの自社サービス事業の開発部門で、今何かと話題のエンジニアリングマネージャー(通称EM)をやってます「TD」です。 せっかくマネジメントをメインの業務にしているので、 今回は技術的な内容ではなくマネジメントについて書…

チームでやってる取り組みが良い感じに楽しいから共有します

こんにちは! インフラ部署にあるチームのマネージャーとして仕事をしている奥村です。 今回の記事では、チームで行っている取り組みを3ヶ月間続けてみて、続けてみた結果「楽しい」といえるものになってきたのでまとめてみました。というものです。 2018年1…

スクラム体制が作られるまで

こんばんは。 某広告サービスでスクラムマスターを担当していたりょーまです。 私事ですが、先日夏期休暇を頂きハワイに出かけました。 滞在先のホテルがまさかのストライキ。。 暑い中、朝から晩まで皆絶えず声を出し続けるあの一体感は何なんだ。 素晴らし…